如何做好一个企业的中层管理者?

参考解答

中层必须具备的两个基本能力是:监督能力和指导能力。做到“每日三省吾身”,不断提高工作水平。在工作中用好策略,不能急于求成,要有务实的精神。当工作有困难或错误的时候,员工会六神无主,在这个时候,一定要站在员工前面,替他们担当责任。做中层管理者,要自信,要有魄力,要有担当责任的勇气。要做一个的中层领导者,必须脚踏实地,不能好高骛远,不能以为具备做管理干部的条件才成为管理层成员的。然而,事实上不合格的还是存在的,要对中层能力不足的部分尽速弥补。同时要让基层员工充满激情和创新精神,不能让他们觉得自己在这个团队中并不重要。

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